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Reinvención del Negocio del Cliente Perteneciente al Rubro Hotelero.

Cliente:

Empresa Hotelera

Industria:

Turismo

Metodología

  • Formular una estrategia de negocios para los próximos 12 meses, reconociendo la compleja realidad actual de la industria. (estallido social en Chile y pandemia internacional).
  • Construir un portafolio de negocios a partir de la exploración y definición de desafíos comerciales.
  • Entregable

    1. Portafolio de iniciativas de negocios.
    2. Set de 3 proyectos con detalle del modelo de negocios para cada uno.
    3. Cálculos financieros asociados.

    Impacto
    Implementación de nueva línea de negocios y nueva plataforma de servicios lo que representa el 15% de la venta en un plazo de 2 años.

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