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Propuesta de Modelo de Gobierno Corporativo.

Cliente:

Empresa de Desarrollo Inmobiliario

Industria:

Inmobiliaria

Metodología

La colaboración de CIS en esta consultoría implicó una propuesta Modelo de Gobierno Corporativo para el grupo de mepresas que incluyera:

  • Estructura compatible con estrategias existentes.
  • Gobernanza.
  • Decisiones.
  • Procesos, reconociendo los eventuales problemas de agencia entre dueños y administradores.
  • .

    Entregable

    1. Proponer esquemas de gestión de los negocios actuales o previsibles en horizontes próximos para decidir los criterios para seleccionar y controlar cada negocio.
    2. Propuesta de un modelo de Gobierno Corporativo que recoja realidad y desafíos (incluye un análisis de las relaciones de familia y solución de eventuales conflictos, una definición de la estructura, Gobernanza y decisiones de los diferentes estamentos).
    3. Se entrega una hoja de ruta de implementación del Gobierno Corporativo y criterios de seguimiento.
    Impacto
  • Conformación de un directorio.
  • Contratación del primer gerente general externo a la propiedad.
  • Decisiones de inversión y desinversión a la luz de la estrategia.
  • Mayor valor de la empresa (por 2,5 x en un período de 4 años).
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