Estrategia
La estrategia surge del trabajo conjunto de la organización.
Ámbitos de Trabajo
Asegurar la claridad organizacional respecto a su propósito y ambición, desarrollando una propuesta de valor sostenible que sea valorada por los clientes y consumidores.
Desarrollar capacidades de ejecución críticas, que aseguren la correcta implementación, testeo, aprendizaje y adaptación, más que intentar predecir el futuro.
Movilizar a la organización en la ejecución e implementación de la estrategia, de forma alineada y evitando que se generen innecesarias complejidades internas que atenten contra la creación de valor.
Se requiere un direccionamiento claro, basado en pocas iniciativas críticas, desarrolladas sobre sólidas capacidades de ejecución, más que un plan detallado de múltiples acciones.
Focalizar y simplificar son las principales herramientas para crear valor.
Otras Áreas de Práctica
GOBIERNO CORPORATIVO
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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PERSONAS & ORGANIZACIÓN
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EMPRESAS FAMILIARES
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Nuestra Experiencia y Pensamiento
Trabajamos junto a organizaciones globales líderes que confían en nuestra experiencia para resolver sus desafíos más complejos.
Manos a la obra: niños y diálogo, primero
En columna publicada en “El Mercurio” nuestro Managing Partner, Claudio Pizarro, propone que las empresas apoyen proyectos país emblemáticos, tales como la educación parvularia y escolar en zonas vulnerables.
Electromovilidad, ¿hacia dónde vamos?
En una nueva sesión de “Diseño de Oportunidades”, nuestros consultores asociados Cristián Bowen y Matías Sime compartieron con el equipo las perspectivas que significa para las empresas el desafío del transporte eléctrico en Chile.
Nuevos episodios de exitoso podcast
Ya están disponibles los programas de “Transformación digital y sostenible” en los que nuestro Managing Partner Claudio Pizarro participa como panelista y junto al locutor radial Alex Tudor, conversa con interesantes invitados sobre los grandes cambios que están revolucionando a las empresas.