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Claudio Pizarro analiza escenario del retail pos Covid-19

En una nueva columna de opinión, nuestro Socio, Claudio Pizarro, examina los escenarios que se presentan para el retail, una vez que comencemos a superar la actual emergencia sanitaria.  En “Retail pos Covid-19”, nuestro Managing Partner, Claudio Pizarro, y Marcel Goic, Director del Centro de Estudios del Retail (CERET) de Ingeniería Industrial U. de Chile, […]

Fecha Publicación

Mayo 11, 2020

En una nueva columna de opinión, nuestro Socio, Claudio Pizarro, examina los escenarios que se presentan para el retail, una vez que comencemos a superar la actual emergencia sanitaria. 

En “Retail pos Covid-19”, nuestro Managing Partner, Claudio Pizarro, y Marcel Goic, Director del Centro de Estudios del Retail (CERET) de Ingeniería Industrial U. de Chile, sostienen en Pulso LT que incluso antes de esta pandemia el retail tradicional estaba desafiado. Entre otros elementos, por el crecimiento del comercio electrónico, la aparición de nuevos modelos de negocio, la automatización de procesos y la incorporación de soluciones basadas en Inteligencia Artificial.

“Ni antes, ni ahora pensamos en un apocalipsis del retail, como se ha acuñado en algunos círculos, sino más bien vemos una mutación hacia lo digital, que ahora se acelera”, sostienen los autores, apuntando a construir una omnicanalidad plena y, posteriormente, ecosistemas digitales.

Pese a esto, coinciden en que las medidas de aislamiento social impuestas para detener el avance del Covid-19 -con el cierre de tiendas físicas- tendrán profundos efectos en esta actividad. Entre ellos, una transición larga hacia su funcionamiento normal -con una revisión de las estructuras organizacionales-, cambios en los hábitos de compra y consumo, y fortalecimiento de los canales digitales.

“Este escenario sugiere un ambiente donde la innovación juega un rol clave. Es difícil anticipar cuáles serán las transformaciones que ayudarán de manera más significativa a generar valor a los clientes, pero ciertamente hay alternativas tecnológicas que deben explorarse”, concluyen los autores proyectando que el el partido por jugar comenzará, en muchos casos, desde algo parecido a cero.   

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