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Caso de Éxito: Transformación Digital

Apoyo a una Formulación de la Estrategia Digital.

Cliente:

Distribuidor y Comercializador de Insumos y Equipamiento Médico y Productos de Belleza y Farmacéutica

Industria:

Médica y Retail

Metodología

Se incorpora al Directorio y equipo ejecutivo, con especial atención al contexto de transformación digital:

  1. Explicitar y alinear a la organización, tanto el punto de partida, como el de llegada, apuntando a implementar la estrategia de negocio.
  2. Priorizar las capacidades necesarias en la organización, para asegurar la correcta implementación y ejecución de la estrategia definida.
  3. Formalizar roadmap de implementación de iniciativas estratégicas, considerando los recursos involucrados.

Entregable

  1. Priorización de canales y clientes.
  2. Visión de alto nivel de categorías, marcas y productos con potencial para competir.
  3. Rol de la digitalización en la creación de valor.
  4. Recursos y capacidades críticas mínimas para implementar las estrategias.
Impacto
FALTA

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